生產(chǎn)線承包服務(wù)
降低企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
生產(chǎn)線承包服務(wù)
降低企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系生產(chǎn)線承包定義：企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來(lái)，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的最大化。
生產(chǎn)線承包產(chǎn)生背景
由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻?并非指最終用戶)往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
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生產(chǎn)線承包的必要性
生產(chǎn)線承包的成功運(yùn)作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢(shì)，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果，所以成產(chǎn)線承包將會(huì)是繼勞務(wù)派遣的又一重要的用工形式。
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我們的優(yōu)勢(shì)
我們的優(yōu)勢(shì)
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01
減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率
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02
企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)
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03
降低季節(jié)性，突發(fā)性生產(chǎn)找用人的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
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04
減少勞動(dòng)爭(zhēng)議帶來(lái)的不必要的麻煩
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05避免機(jī)構(gòu)臃腫帶來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果
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